Dos três ativos que constituem a moderna família empresária — a própria família, o patrimônio e a empresa — a família é, sem dúvida, o ativo mais relevante, tanto do… Continue a ler »A importância do ativo família na construção da família empresária
Um dos casos relevantes no contexto de empresas familiares brasileiras é o das Lojas Hermes Macedo, rede varejista que alcançou posição de destaque no país ao longo do século XX.… Continue a ler »Governança que não veio a tempo: lições do caso Hermes Macedo
A partir desta coluna iniciaremos a apresentação de casos emblemáticos de descontinuidade de empresas familiares, todos eles marcados por um traço comum: a dificuldade das famílias proprietárias em compreender que,… Continue a ler »Da prosperidade à falência: os erros que derrubaram as Indústrias Matarazzo
Considerando que as famílias empresárias são aquelas que gravitam em torno de três ativos — a família, a empresa e o patrimônio — entende-se que há a necessidade de governança… Continue a ler »A empresa de gestão de ativos no contexto da família empresária
Pelo que temos visto nas nossas andanças, é quase uma praxe, uma prática já bastante usual, a família compreender a empresa e o empresariado apenas sob a perspectiva da gestão.… Continue a ler »Como a família empresária deve fazer a separação entre o negócio e a gestão do negócio
É muito comum observar a resistência do fundador ou da fundadora no processo de sucessão diretiva das empresas familiares. Essa resistência, longe de ser um comportamento isolado ou meramente pessoal,… Continue a ler »A resistência do fundador na passagem do bastão
Um dos temas mais recorrentes no universo das empresas familiares é o ingresso dos sucessores na gestão dos negócios. Entende-se que o principal e mais conveniente critério para esse processo… Continue a ler »Ingresso de sucessores na gestão de empresas familiares
Nas empresas familiares, é muito comum identificar conflitos entre gerações. No entanto, esse tipo de conflito vai além da simples questão da sucessão. O conflito geracional é um fenômeno histórico,… Continue a ler »Conflito de gerações nas empresas familiares
No mapeamento de perfis de herdeiros, especialmente no processo de definição de seus protagonismos dentro da governança familiar — seja como sócios, membros da Assembleia, integrantes do Conselho de Administração… Continue a ler »O herdeiro ambicioso e o herdeiro voraz no contexto da governança corporativa
Com a experiência acumulada em muitos anos de trabalho com governança de famílias empresárias, temos observado que os núcleos familiares apresentam diferentes camadas de relações entre seus integrantes. Em geral,… Continue a ler »O parentesco sanguíneo e por afinidade na família empresária
