Nas empresas familiares, é muito comum identificar conflitos entre gerações. No entanto, esse tipo de conflito vai além da simples questão da sucessão. O conflito geracional é um fenômeno histórico,… Continue a ler »Conflito de gerações nas empresas familiares
No mapeamento de perfis de herdeiros, especialmente no processo de definição de seus protagonismos dentro da governança familiar — seja como sócios, membros da Assembleia, integrantes do Conselho de Administração… Continue a ler »O herdeiro ambicioso e o herdeiro voraz no contexto da governança corporativa
Com a experiência acumulada em muitos anos de trabalho com governança de famílias empresárias, temos observado que os núcleos familiares apresentam diferentes camadas de relações entre seus integrantes. Em geral,… Continue a ler »O parentesco sanguíneo e por afinidade na família empresária
Quando se fala em profissionalização de empresas familiares, muitas vezes a primeira ideia que surge é que a família deve se afastar da operação do negócio, ocupando apenas cargos na… Continue a ler »Os familiares e a profissionalização
Dando continuidade ao tema abordado no artigo anterior, vamos tratar hoje de outras ferramentas essenciais que os herdeiros precisam dominar no processo de sucessão da gestão: os indicadores. Independentemente do… Continue a ler »Ferramentas técnicas para a gestão de empresas familiares (parte 2)
Como já abordado em artigos anteriores, a perenidade de uma empresa familiar depende não apenas de seus valores e laços afetivos, mas também da adoção de ferramentas e mecanismos técnicos… Continue a ler »Ferramentas técnicas para a gestão de empresas familiares
Antes de tudo, é essencial compreender a diferença entre herdeiro e sucessor. Embora muitas vezes se confundam, nem todo herdeiro será necessariamente um sucessor. O herdeiro é aquele que, por… Continue a ler »A importância de preparar sucessores e herdeiros para a perenidade da empresa familiar
A seguir, apresento alguns pontos que explicam por que empresas familiares resistem à transição para o modelo de famílias empresárias. Observa-se que, durante esse processo de migração, diversas questões surgem… Continue a ler »Por que as empresas familiares resistem em tornar-se famílias empresárias
Quando pessoas da mesma família entendem que é preciso migrar do modelo de Empresa Familiar para Família Empresária, elas não imaginam a dimensão e a importância do salto e do… Continue a ler »Por que tornar-se uma família empresária
Quando se busca o entendimento sobre um fato, um fenômeno ou um acontecimento, a ciência os define ou os conceitua. Definir importa na visão definitiva e conclusiva, enquanto conceituar implica… Continue a ler »Empresa Familiar, Família Empresária, Transição e Governança