Como já mencionado nos artigos anteriores atualmente recomenda-se que as empresas familiares se transformem em famílias empresárias. Nesse sentido, os negócios de família devem ser tratados no âmbito familiar, enquanto… Continue a ler »Principais obstáculos para a transformação de Empresas Familiares para Família Empresária
O assunto desta semana é Holdings e Núcleos. A etimologia da palavra inglesa holding tem origem no verbo to hold, que na língua portuguesa traz consigo uma ideia de “manter”,… Continue a ler »A construção jurídica das famílias empresárias (2)
I. Sócios pessoas jurídicas. II. Holdings e núcleos. A construção jurídica das famílias empresárias impacta fortemente o modelo de governança em si, especialmente os aspectos societários, sucessórios e tributários. Muitos… Continue a ler »A construção jurídica das famílias empresárias
III. Vantagens e efeitos da gestão do patrimônio Havendo uma gestão ordenada, planejada, técnica e metodológica, mais fácil será o atendimento das expectativas da família em relação ao patrimônio, entre… Continue a ler »Governança da família empresária na ótica patrimonial (2)
Na medida em que a família empresária absorve o modelo de sua governança, um de seus maiores desafios é estabelecer uma modelagem de governança do seu patrimônio. Uma das mais… Continue a ler »Governança da família empresária na ótica patrimonial
O Fundo dos Negócios da Família – também denominado de Banco dos Negócios da Família – é um dos relevantes diferenciais da família empresária. É uma inovação que materializa a… Continue a ler »Fundo dos Negócios da Família
I. Como preparar herdeiros e sucessores: treinamento, formação continuada, estágios, mentoria e coaching Um sucessor deve, geralmente, demonstrar condições de se habilitar como pretendente ou a possibilidade de suceder o… Continue a ler »A trilha da sucessão: premissas (2)
I. Como preparar herdeiros e sucessores: treinamento, formação continuada, estágios, mentoria e coaching. II. O day after – 0 dia seguinte – do sucedido: como planejar e gerenciar o impacto… Continue a ler »A trilha da sucessão: premissas
Em continuidade ao artigo anterior, contemplam-se aos modelos de gestão os Objetivos internos e externos. Por uma questão de focos e escopos bem definidos, costuma-se dividir o gerenciamento de assuntos… Continue a ler »Governança da família empresária na ótica da família (II)
O Protocolo Familiar deve abordar, necessariamente, os objetivos, princípios e preceitos. Trata-se da descrição dos objetivos e propósitos do documento que expressam a vontade da família. Via de regra, o… Continue a ler »Protocolo e Conselho de Família: Regras – Parte 4
